Vellumbr
Reunião de equipe com documentos revisados
O que as empresas dizem

Relatos de quem passou pelo processo de dentro

Depoimentos de gestores e líderes que trabalharam com a Vellumbra em oficinas de redação, reescrita e ciclos de revisão.

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47
Artefatos entregues
18
Empresas atendidas
4,8
Avaliação média (em 5)
3
Anos de operação

Depoimentos

Relatos de empresas de diferentes setores que passaram por projetos com o estúdio.

AC
Ana Carvalho
Gerente de RH · Belém – PA

"A política de conduta que tínhamos ficou guardada em pasta compartilhada porque ninguém entendia metade das cláusulas. A Vellumbra reescreveu com frases menores e termos definidos. Hoje a equipe cita o texto em reuniões, o que nunca acontecia antes."

Julho de 2025 · Reescrita em linguagem simples
RM
Roberto Melo
Diretor operacional · Manaus – AM

"Contratei a oficina de redação porque a empresa ia dobrar de tamanho e precisava de procedimentos escritos antes que o conhecimento ficasse só com três pessoas. O processo de seis semanas foi mais trabalhoso do que eu esperava, mas o documento saiu com a cara da equipe — não com a cara de um consultor externo."

Junho de 2025 · Oficina de redação
FS
Fernanda Souza
Coordenadora de qualidade · Belém – PA

"O ciclo anual resolveu um problema que eu não sabia nomear: tínhamos documentos atualizados há três anos sem que ninguém tivesse verificado se ainda descreviam o que fazemos. O relatório de situação que a Vellumbra entregou mostrou cinco artefatos defasados que eu precisaria atualizar."

Julho de 2025 · Ciclo anual de revisão
TL
Thiago Lima
Sócio fundador · São Paulo – SP

"Eu precisava de um código de conduta antes de abrir a segunda unidade. A Vellumbra foi clara desde o início sobre o que faz e o que não faz — o texto que eu precisaria passar por um advogado ficou sinalizado. Isso me poupou de assumir que o documento estava juridicamente revisado quando não estava."

Julho de 2025 · Oficina de redação
PB
Patrícia Barbosa
Gestora administrativa · Santarém – PA

"A nota de legibilidade que acompanhou cada documento foi uma surpresa útil. Ver que o comprimento médio das frases caiu de 32 para 18 palavras deu algo concreto para apresentar à diretoria. O processo foi mais colaborativo do que eu esperava de um fornecedor externo."

Junho de 2025 · Reescrita em linguagem simples
GC
Gustavo Costa
Gerente de operações · Belém – PA

"O prazo foi cumprido e o valor foi exatamente o que estava na proposta. Isso pode parecer básico, mas não é tão comum. O comparativo original vs. revisado facilitou a aprovação pela diretoria, que se sentia insegura em aprovar algo que poderia ter mudado de sentido."

Julho de 2025 · Reescrita em linguagem simples

Estudos de caso

Três situações reais que ilustram o que acontece quando a documentação interna é tratada como projeto estruturado.

Distribuidora de alimentos · Belém – PA

Situação inicial

Manual de integração de colaboradores com 48 páginas, escrito por um consultor externo em 2021. A equipe de RH relatava que novos colaboradores não conseguiam usar o documento como referência e recorriam à supervisora diretamente para perguntas básicas.

O que o estúdio fez

Reescrita do manual com frases abaixo de 20 palavras, termos internos definidos em glossário e estrutura de navegação por papel (o que o colaborador precisa saber na primeira semana, no primeiro mês e no terceiro mês). O comparativo lado a lado foi entregue para aprovação da diretoria.

Resultado em 60 dias

A supervisora relatou redução nas perguntas recorrentes de novos colaboradores nas primeiras semanas. O manual passou de 48 para 31 páginas sem perda de conteúdo. A nota de legibilidade indicou queda de 34 para 17 palavras por sentença em média.

Escritório de arquitetura · Manaus – AM

Situação inicial

Empresa sem qualquer documentação interna escrita sobre processos de projeto, comunicação com clientes ou critérios de revisão de entregáveis. Tudo corria pela memória dos sócios fundadores, o que criava inconsistências quando colaboradores novos assumiam etapas de projetos.

O que o estúdio fez

Oficina de redação em três encontros remotos ao longo de seis semanas. Os sócios e três colaboradores seniores escreveram em conjunto as regras de processo, critérios de entrega e modelo de comunicação com clientes. O estúdio facilitou, redigiu entre sessões e editou para clareza.

Resultado após adoção

Três documentos adotados formalmente (procedimento de projeto, política de comunicação e guia de revisão de entregáveis). Os sócios relataram que as perguntas recorrentes dos colaboradores seniores sobre "como deveria ser feito" diminuíram sensivelmente nas primeiras semanas.

Informações de contato

Endereço
Rua Antônio Barreto 1074, Umarizal
Belém – PA, 66055-050
Atendimento
Segunda a sexta, 9h às 18h
Retorno em até 1 dia útil

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